它是带有0.2毫米金线的组织和10,000吨压力的纸巾

这份报纸（所有太阳Xiuting，Bi Xueqian，Xiang Liming）0.2毫米的金线流动流到无形文化遗产老师的尖端，并成为一千年的Xiangchu模式。在主要的“ I Beam”国家汽车中，已经锻造了10,000吨压力机和100吨钢钢坯的咆哮。 Hubei Jinlan Group通过传统的手工艺和现代制造互相补充，并描述了Xiangyang和“ Steel”的“真实工艺”的详细照片。 从1986年的第一个黄金加工团队到当前的工业集团，从珠宝场和汽车材料等等，金兰集团探索了“两个资产和三个能源”的39年中央发展路线：“提高资产资源和技能的动力学能源效率”。武总部有系统地促进了对建立工人团队的改革，从而使无形的文化遗产技巧能够在数字研讨会中恢复活力，从而可以将汽车零件出售给43个国家和地区。 合格人才的培养是发展杜松子酒兰花的核心战略。金兰集团（Jinlan Group）创新了一个“三级培训”系统，新员工得到了理论，观察和实践运营的完整过程。技术脊柱做的是“ 1+n”。年轻高管必须接受综合培训：“理论培训 +军事扩张”。 “ Jinran Artisan Award”成立于2016年，每年由五名工匠和20名专家工匠当选。除了独特的奖励外，您还可以享受每月1,000-2,000元的技能补贴。通过打破“一只手允许艺术”的古老规则，支持研究丹特人并为主要学生实施步骤奖励系统，老师可以获得多达12,000元人民币的培训奖金。 在过去的两年中，来自Jinlan集团所有新技术大学的学生都有“ Jinlancraftman”导师，参加重要的技术转型项目，并通过“教育项目 +困难问题的联合解决方案”来创新真正的战斗和协作。我实现了。 当该行业处于价格战中时，Jinlan使用技术创新来打开蓝海。该小组不断推出了Makina Japanese工具和Frank Robot Systems，并建立了一个移动云平台，以连接500多个设备，从而实现精确的生产控制。 自2008年以来，Jinlan Group Auto -Part Company一直通过技术创新开设新开发卡车。 23 Derstandard行业的调整，石棉制动垫已在中国推出，横冲直撞的铁制动垫解决了高温问题，并证明了“ Hubei的制造”的持续改进。 绩效推出已获得双重市场认可。在Xiangyang的Jinlan Yinlou中，消费者称赞了宝石：“这不是一个错误，这是基于标准的真正价格ds。“在该集团三楼的贵宾室中，欧洲商人签署了一百万个刹车片的要求。”德国客户首先审查了很多三种产品，并感到宽慰。目前，他们不允许直接进入装配线！ 如今，在Jinlan集团的传统珠宝艺术工作室中，年轻的工程师在当地模特工人Shu Huiju的领导下学习了纤毛嵌入技术。 Wall Honor List记录了生产和精通结果的转型：10名员工在各个级别获得了模特工人的头衔，而23名员工的发明获得了国家专利。 从0.2毫米的发明黄金电缆到前轴，并具有每年生产上限金兰集团（Jinlan Group）的敏捷性为300,000，它使用了“两个资产和三个能源”改革的关键，以解决转型和传统工业更新的时代。 “金兰集团（Jinlan Group）加深了其品牌及其高端发展路线，促进了高端制动项目的实施，建立了聪明和绿色的工厂，Movesthroughroughthroughthrough of the Inder and Worldwide，并在中央和西部地区建立了区域中央城市，以促使所有可能做所有可能的人来建立Xiangyang的党委员会主任。”